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專利挖掘的作用和目的、如何進(jìn)行專利的布局與挖掘

來源: 粵高
日期: 2018-05-29
瀏覽次數(shù): 179

專利挖掘的作用

1、通過專利挖掘,可以更加準(zhǔn)確地抓住企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的主要發(fā)明點(diǎn),對專利申請文件中的權(quán)利要求及其組合進(jìn)行精巧設(shè)計(jì),既確保相關(guān)專利權(quán)利要求保護(hù)范圍盡可能大,又確保權(quán)利要求的法律穩(wěn)定性,提升了專利申請的綜合質(zhì)量。

2、通過專利挖掘,對技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行全面、充分、有效的保護(hù),全面梳理并掌握可能具有專利申請價值的各主要技術(shù)點(diǎn)及其外圍的關(guān)聯(lián)技術(shù),避免出現(xiàn)專利保護(hù)的漏洞。

3、通過專利挖掘,站在專利整體布局的高度,利用核心專利和外圍專利相互結(jié)合進(jìn)行組合、卡位,形成嚴(yán)密的專利網(wǎng),一方面培育鞏固企業(yè)自身的核心競爭力,另一方面與競爭對手形成有效對抗甚至在相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)上構(gòu)成反制。

4、通過專利挖掘,盡早發(fā)現(xiàn)競爭對手有威脅的重要專利,便于企業(yè)進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì)以規(guī)避專利風(fēng)險。簡言之,對于企業(yè)而言,做好專利挖掘,有利于實(shí)現(xiàn)法律權(quán)利和商業(yè)收益最大化、專利侵權(quán)風(fēng)險最小化的目標(biāo)。

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折疊編輯本段專利挖掘的目的

專利挖掘的目的可分為成果保護(hù)型和包圍攔截型。成果保護(hù)型:是指將技術(shù)創(chuàng)新成果申請專利以進(jìn)行法律化、權(quán)力化,有效保護(hù)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)成果不被他人抄襲復(fù)制。包圍攔截型是指針對競爭對手的技術(shù)或產(chǎn)品路線進(jìn)行研究,進(jìn)而制定相應(yīng)的專利挖掘規(guī)劃和技術(shù)研發(fā)策略,提前設(shè)置外圍專利,干擾和遏制競爭對手的專利策略。

在明確目的之后,專利挖掘的基本操作思想是從全局宏觀的視野來進(jìn)行觀察并準(zhǔn)確選取切入點(diǎn)和重點(diǎn):

1、從產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)鏈的高度指導(dǎo)專利挖掘。專利挖掘的技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng),只有從技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目所屬產(chǎn)業(yè),所屬技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行相對宏觀的整體觀察,才能明顯提升專利挖掘的整體層次,既考慮技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)本身,又考慮到技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈,技術(shù)鏈上的地位、作用和價值,真正做到"見樹又見林"。

2、從現(xiàn)有技術(shù)對比出發(fā),聚焦差異和貢獻(xiàn)進(jìn)行專利挖掘。但凡專利技術(shù),往往離不開現(xiàn)有技術(shù)的支撐,專利的新穎性和創(chuàng)造性要求,其根本就在于要求該技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)對于現(xiàn)有技術(shù)所取得的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)貢獻(xiàn),可見,在專利挖掘中,一定要立足于現(xiàn)有技術(shù),找出創(chuàng)新的技術(shù)方案與現(xiàn)有技術(shù)的差異,并聚焦此差異,確定技術(shù)創(chuàng)新方案對于現(xiàn)有技術(shù)的真正貢獻(xiàn)。

3、從培育完善專利組合的角度進(jìn)行專利挖掘。專利挖掘并不僅是對散落整體技術(shù)解決方案之中、具有實(shí)質(zhì)性技術(shù)貢獻(xiàn)的孤立技術(shù)點(diǎn)的挖掘,更重要的是通過全面充分的挖掘,培育建立起相互支持、相互補(bǔ)充的專利組合。對于其技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),應(yīng)當(dāng)區(qū)分主次層次,要分清楚那些技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)是核心技術(shù),那些技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)是基礎(chǔ)性技術(shù)、哪些技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)是外圍技術(shù),進(jìn)而確定每一件專利的作用及其重要性,分清核心專利、基礎(chǔ)專利和外圍專利,以便在后續(xù)的專利維護(hù)和管理中制定不同策略進(jìn)行有效管理,甚至作為重要的專利資產(chǎn)進(jìn)行管理。

4、從盡早識別專利風(fēng)險的角度進(jìn)行專利挖掘。在專利挖掘過程中注重專利風(fēng)險的早起識別,非常重要的好處是,企業(yè)可以及早調(diào)整技術(shù)方案、改變技術(shù)方向或者采取替代技術(shù)手段,既能減少技術(shù)研發(fā)的沉沒成本,又能節(jié)省技術(shù)研發(fā)的寶貴時間,還能對企業(yè)無法規(guī)避的專利風(fēng)險能夠及早采取措施,抓住一切可能的機(jī)遇窗口適時進(jìn)行妥善應(yīng)對。

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一、企業(yè)專利挖掘

1、以問題為導(dǎo)向進(jìn)行專利挖掘

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題,比如說產(chǎn)品質(zhì)量上存在缺陷,或者用戶體驗(yàn)感覺較差等,這些問題往往直接影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和市場競爭力。企業(yè)可以這些問題收集、整理并分析,找出存在此類問題是技術(shù)瓶頸沒有突破還是市場方向把握不準(zhǔn),而后在此基礎(chǔ)采取頭腦風(fēng)暴方式進(jìn)行討論,厘清解決問題的方法、確定技術(shù)的創(chuàng)新點(diǎn)和保護(hù)方式,最后由企業(yè)管理人員、研發(fā)人員和專利代理人綜合市場、法律、技術(shù)等方面因素,篩選出最具價值并且適合企業(yè)發(fā)展的技術(shù)方案申報專利。

2、以競爭對手技術(shù)為導(dǎo)向進(jìn)行專利挖掘

俗話說,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,在專利挖掘方面,更應(yīng)重視競爭對手的技術(shù)研究方向,分析競爭對手專利挖掘和布局的重點(diǎn),而后采取針對性的專利挖掘策略。企業(yè)在進(jìn)入某一市場時,往往提前進(jìn)行專利挖掘和布局,我們可以通過分析主要競爭對手專利信息,了解競爭對手技術(shù)開發(fā)的市場布局重點(diǎn),而后結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢梳理創(chuàng)新點(diǎn),進(jìn)而挖掘出能很好保護(hù)自己產(chǎn)品技術(shù)并能限制競爭對手的專利。

3、以項(xiàng)目研究為導(dǎo)向進(jìn)行專利挖掘

企業(yè)在進(jìn)行某一項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)時,往往是以項(xiàng)目研究的形式開展的。以項(xiàng)目研究為導(dǎo)向,首先要明確項(xiàng)目要突破的技術(shù)難點(diǎn)和相對現(xiàn)有技術(shù)實(shí)現(xiàn)的所有功能,并將實(shí)現(xiàn)這一目的每個技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)分,明確每個技術(shù)點(diǎn)的技術(shù)解決方案的實(shí)施路徑。其次,將每個功能的技術(shù)要素進(jìn)行全面分析,確定技術(shù)要素是否符合專利申請的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性要求,是否符合專利的申請范圍。

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二、企業(yè)專利布局

專利布局要根據(jù)市場的專利情況、自身的專利情況、競爭對手的專利情況以及法律法規(guī)等相關(guān)因素經(jīng)過綜合考慮后進(jìn)行合理規(guī)劃,企業(yè)常用的專利布局主要有以下幾種。

1、路障式布局

是指將實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)的必需的一種或幾種技術(shù)解決方案申請專利,形成路障式專利的布局模式。路障式布局的優(yōu)點(diǎn)是申請與維護(hù)成本較低,缺點(diǎn)是競爭者可以通過回避設(shè)計(jì)繞開路障

2、城墻式布局

是指將實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)的所有規(guī)避設(shè)計(jì)方案全部申請專利,形成城墻式專利的布局模式。城墻式布局可以抵御競爭者侵入自己的技術(shù)領(lǐng)地,不給競爭者進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì)和尋找替代方案的任何空間。

3、地毯式布局

是指將實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)或產(chǎn)品的所有技術(shù)解決方案全部申請專利,形成地毯式專利網(wǎng)的布局模式。這種模式可以有效限制競爭對手進(jìn)入,其缺點(diǎn)是成本太高,耗時耗力。

4、圍欄式布局

是指在核心專利由競爭者掌握時,將圍繞該技術(shù)主題的許多技術(shù)解決方案申請專利,形成圍欄式專利布局模式。這種模式非常適合后進(jìn)入此領(lǐng)域的“技術(shù)跟隨型”企業(yè)。

上述幾種專利布局模式,都有各自的優(yōu)缺點(diǎn),沒有簡單的好壞之分。企業(yè)需要結(jié)合自身技術(shù)領(lǐng)域和實(shí)際發(fā)展情況,選擇最適合自己的一種或幾種混合模式進(jìn)行專利布局。

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